機(jī)床：中端突破或頂層設(shè)計(jì) 機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型探索正當(dāng)時(shí)
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冰冷的數(shù)據(jù)背后反映出行業(yè)整體低迷的市場(chǎng)需求。可是于此形成鮮明對(duì)比的是，2012年金切機(jī)床進(jìn)口111.7億美元，同比增長(zhǎng)6.03%。更為重要的是，進(jìn)口機(jī)床單臺(tái)均價(jià)同比增長(zhǎng)8%。
端尚未取得實(shí)質(zhì)性突破，中端市場(chǎng)份額還在快速流失。中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破口究竟在何妨？
這無(wú)疑是個(gè)嚴(yán)峻而嚴(yán)肅的話題。國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)特別是有規(guī)模，有歷史積淀或者新生的企業(yè)對(duì)此作出了不同的嘗試。
中端突破
根據(jù)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2012年切機(jī)床行業(yè)總產(chǎn)值為1464.0億元，同比增長(zhǎng)-0.8%，其中數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量同比增長(zhǎng)-16.2%。而更為重要的是，金切機(jī)床行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)57.3億元，同比增長(zhǎng)-30.4%；產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)比為4.1%，同比降低1.5個(gè)百分點(diǎn)。
冰冷的數(shù)據(jù)背后反映出行業(yè)整體低迷的市場(chǎng)需求。可是于此形成鮮明對(duì)比的是，2012年金切機(jī)床進(jìn)口111.7億美元，同比增長(zhǎng)6.03%。更為重要的是，進(jìn)口機(jī)床單臺(tái)均價(jià)同比增長(zhǎng)8%。
這一減一增的背后折射出中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求之間的矛盾。
過(guò)去在機(jī)床行業(yè)有一句盛行的話是“端失守，低端混戰(zhàn)�！钡竦木謩�(shì)確是，端機(jī)床產(chǎn)品市場(chǎng)沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的突破，中端的陣地也面臨大兵圍近。
“行至今天，中國(guó)進(jìn)口機(jī)床的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大變化。”
說(shuō)這話的是中國(guó)機(jī)械工業(yè)信息研究院戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所所長(zhǎng)石勇，根據(jù)他的分析，我國(guó)加工中心進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化，檔、價(jià)格昂貴的加工中心進(jìn)口有所減少。換言之，進(jìn)口檔機(jī)床比例減少，中端機(jī)床比例增多。
除了從海關(guān)口徑統(tǒng)計(jì)的進(jìn)口量外，很多在國(guó)內(nèi)的合資公司或者獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也越來(lái)越傾向于量大面廣的中端機(jī)床市場(chǎng)。
與整機(jī)企業(yè)相比更顯尷尬的是國(guó)內(nèi)的配套企業(yè)，隨著市場(chǎng)份額的流失，國(guó)內(nèi)功能配件的壓力也在陡增。除了原有老客戶的訂單減少外，我國(guó)實(shí)行的“關(guān)鍵功能部件進(jìn)口免稅”也提升了進(jìn)口件的性價(jià)比。
有人的地方，就有江湖。有江湖就不乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
如何突破現(xiàn)有格局，機(jī)床業(yè)界進(jìn)行了各種討論，而真正的企業(yè)也做出了各種嘗試。
中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)吳柏林強(qiáng)調(diào)，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重中之重是提升中檔數(shù)控機(jī)床的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
而在記者看來(lái)，國(guó)內(nèi)排頭兵企業(yè)沈陽(yáng)機(jī)床和大連機(jī)床無(wú)疑在這方面進(jìn)行了卓有成效的改革。
如果您是次準(zhǔn)備參加展會(huì)的人士，您不妨去這兩個(gè)展臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，如果單從外形和產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)來(lái)比較，應(yīng)該說(shuō)不會(huì)遜色于國(guó)外同行。
而作為后入行的江蘇新瑞、三一精機(jī)等民營(yíng)企業(yè)也是起點(diǎn)，普一亮相就讓人不容小覷。
讓大家反思的是，雖然我們的技改了，整個(gè)廠房已經(jīng)加工能力都上了一個(gè)臺(tái)階，很多種類(lèi)的產(chǎn)品完成了從無(wú)到有的進(jìn)程，但端或者中端的市場(chǎng)占有率并沒(méi)有相應(yīng)擴(kuò)大。
這是一個(gè)硬的指標(biāo)，這表明，我們機(jī)床行業(yè)整體的產(chǎn)品依然缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，突出表現(xiàn)在穩(wěn)定性和可靠性方面。
從能做到做好，相比于前者，這是個(gè)更為艱辛的歷程，需要企業(yè)在如此競(jìng)爭(zhēng)慘烈的形勢(shì)下耐得住寂寞，不浮躁，關(guān)注細(xì)節(jié)。
云層之上
當(dāng)然成功的路徑并不是惟一的。一個(gè)簡(jiǎn)單的道理就是如果時(shí)間積累就是惟一的本錢(qián)，那么何以各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。
以強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)進(jìn)入，然后迅速搶占制點(diǎn)，快速獲取市場(chǎng)的工業(yè)案例在機(jī)床上并不多，但在其他領(lǐng)域卻也是不鮮見(jiàn)的。
而大連光洋科技工程有限公司則以一種另類(lèi)的模式在機(jī)床行業(yè)做出探索。經(jīng)過(guò)近十年的技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈整合，光洋科技國(guó)內(nèi)首創(chuàng)涵蓋總線式檔數(shù)控系統(tǒng)、大功率伺服驅(qū)動(dòng)、精度位置角度傳感及補(bǔ)償系統(tǒng)、力矩電機(jī)及驅(qū)動(dòng)、直驅(qū)式關(guān)鍵執(zhí)行部件、檔數(shù)控機(jī)床的完整數(shù)控技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，成為同行業(yè)國(guó)際上在一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)完整數(shù)控技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。
在今年1月份的時(shí)候，記者在光洋科技的生產(chǎn)車(chē)間看到一臺(tái)配置光洋科技GNC61檔數(shù)控基礎(chǔ)機(jī)床系統(tǒng)，GDU全數(shù)字伺服驅(qū)動(dòng)器及電機(jī)、精度位移傳感器，自重達(dá)8噸的五軸龍門(mén)加工中心在全閉環(huán)控制下，以英國(guó)REN鄄ISHAW的XL80（精度標(biāo)準(zhǔn)0.3um/m,分辨率1nm）激光干涉儀為檢測(cè)裝置，實(shí)現(xiàn)了0.5um/m的定位精度和0.1um的重復(fù)定位精度，工作運(yùn)動(dòng)機(jī)械分辨率可達(dá)0.1um。據(jù)悉，該項(xiàng)目已經(jīng)入選國(guó)家檔數(shù)控機(jī)床重大專(zhuān)項(xiàng)。
同濟(jì)大學(xué)教授張曙評(píng)價(jià)說(shuō)，激光檢測(cè)是目前測(cè)量精度的一種方法，由此而見(jiàn)，光洋科技已經(jīng)邁入國(guó)際精密機(jī)床制造的領(lǐng)域，但更深層次的意義在于，該款機(jī)床全部采用光洋科技自己的數(shù)控集成技術(shù)，在全閉環(huán)的情況下能比一樣的數(shù)控精密機(jī)床提一個(gè)等級(jí)，難為可貴！
除了在技術(shù)上依靠自身探索外，機(jī)床企業(yè)也把目光投向了海外市場(chǎng)。近年來(lái)，關(guān)于機(jī)床企業(yè)海外并購(gòu)的案例不少，可以說(shuō)行業(yè)派頭兵企業(yè)一半左右都有了海外并購(gòu)的經(jīng)歷，比如北一、沈陽(yáng)，還有過(guò)去兩年風(fēng)頭頗勁的星火機(jī)床。
從產(chǎn)品賣(mài)出去占領(lǐng)海外市場(chǎng)，到國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，建立研發(fā)生產(chǎn)基地，再到優(yōu)化整合國(guó)際優(yōu)勢(shì)資源，從中國(guó)機(jī)床行業(yè)國(guó)際化的征途上，我們可以清晰地看到我國(guó)裝備制造企業(yè)國(guó)際化的堅(jiān)實(shí)步伐。
但國(guó)際化戰(zhàn)略不僅僅是利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，更重要的是把自己置身于這個(gè)環(huán)境之中經(jīng)受更多的考驗(yàn)，感受這種競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)際上目前裝備制造業(yè)賴以運(yùn)行的技術(shù)和社會(huì)環(huán)境以及客戶需求也發(fā)生了深刻變化，在整個(gè)工業(yè)流程完整項(xiàng)目中，用戶關(guān)注點(diǎn)不是項(xiàng)目中單個(gè)零部件，而是整體項(xiàng)目功能是否滿足需求。在工業(yè)領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)服務(wù)成為消費(fèi)趨勢(shì)，這就需要企業(yè)向用戶提供完整的解決方案，從主機(jī)供應(yīng)商向成套服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
同樣無(wú)論是現(xiàn)在還是過(guò)去，企業(yè)對(duì)客戶的爭(zhēng)奪永遠(yuǎn)不會(huì)停止。而企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也從低價(jià)策略向注重長(zhǎng)期客戶關(guān)系管理轉(zhuǎn)椅，企業(yè)決策是更多考慮的是客戶總價(jià)值擁有。
美國(guó)聯(lián)邦快遞總裁兼首席執(zhí)行官弗雷德里克·W·史密斯在《未來(lái)之路》推薦序中寫(xiě)道：“企業(yè)為求存續(xù)，本來(lái)就應(yīng)該保持靈敏，不過(guò)隨著商業(yè)的全球化趨勢(shì)以及與日俱增的威脅，對(duì)前瞻性的迫切要求更是一天強(qiáng)過(guò)一天。保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)意味著你必須比他人早跨出一步，差別就在于誰(shuí)能夠更可靠地預(yù)測(cè)下一步應(yīng)該怎么走”。
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